在当前的项目管理中，有哪些新兴的或者特别的方法和工具值得关注或实践？

在当前的项目管理中，有许多新兴的或者特别的方法和工具值得关注和实践。以下是一些值得关注或实践的新兴方法和工具：

1. 敏捷项目管理方法：敏捷项目管理是一种以迭代为基础的项目管理方式，强调快速反馈和灵活调整。现在有许多敏捷相关的工具和技术，如Scrum、Kanban等，它们可以帮助项目团队更好地应对快速变化和不确定性。

2. 人工智能在项目管理中的应用：随着人工智能技术的不断发展，越来越多的项目开始引入人工智能技术来提高项目管理效率和质量。例如，人工智能可以帮助预测项目风险、优化资源配置、提高团队协作效率等。

3. 云计算和大数据在项目管理中的应用：云计算和大数据技术为项目管理带来了更多的可能性。例如，利用云计算进行数据分析和存储，可以提高项目数据处理的效率和准确性；利用大数据分析，可以更好地预测项目需求和趋势。

4. 远程协作工具：随着远程工作的普及，远程协作工具也越来越受到关注。例如，云协作平台、视频会议工具等，可以帮助项目团队更好地进行远程协作和沟通。

5. 自动化测试工具：随着软件开发的自动化程度不断提高，自动化测试工具也越来越受到关注。这些工具可以帮助项目团队更高效地进行测试工作，减少人为错误和提高测试效率。

总的来说，当前的项目管理中有很多新兴的方法和工具值得关注和实践。这些技术和工具可以提高项目管理效率和质量，促进项目的顺利进行。具体的实践方式和选择需要根据项目的实际情况来决定。